第一件事：经营风险防控线—“管好钱袋子”

在企业经营过程中，风险无处不在，因此对风险进行有效的防控是经营者应该非常关注的重要任务之一。劲鹏顾问专注于“管好钱袋子”，就是要帮助企业实现对财务风险的精确掌控，提高企业经营的稳定性和可持续性。

首先，劲鹏顾问推荐建立完善的财务管理制度。这包括建立财务流程、明确财务责任、规范经费使用等措施，帮助企业实现资源的合理配置和有效利用。

其次，劲鹏顾问提倡建立风险预警机制。通过建立风险评估模型和预警指标，对企业财务状况进行实时监测和预测，及早发现和化解潜在风险，确保企业经营的稳定性。

另外，劲鹏顾问强调内部控制的重要性。建立健全的内部控制制度，包括财务管理流程、内部审计、风险管理措施等，确保企业的财务数据准确可靠，避免资金流失和财务风险的出现。

第二件事：成本优化管理线—“省钱就是赚钱”

在市场竞争日益激烈的环境下，企业要想在竞争中脱颖而出，降低成本是非常重要的一项任务。劲鹏顾问着眼于“省钱就是赚钱”，帮助企业实现成本的优化管理，提高企业的盈利能力。

首先，劲鹏顾问推荐对企业的生产流程进行深入分析和改进。通过全面审视生产环节，寻找低成本、高效益的替代方案，提高生产效率，降低生产成本。

其次，劲鹏顾问鼓励企业加强供应链管理。优化供应商选择、谈判和合作，实现采购成本和物流成本的降低，同时提高供应链的稳定性和可靠性。

另外，劲鹏顾问强调企业要注重成本控制意识的培养。要加强对员工的成本教育，提高员工的成本意识，并鼓励员工提出节约成本的建议，形成全员参与的节约成本氛围。

总结起来，劲鹏顾问专注为老板做好“管好钱袋子”和“省钱就是赚钱”这两件事。通过建立完善的财务管理制度和风险预警机制，帮助企业实现对财务风险的精确掌控；同时通过分析和改进生产流程、加强供应链管理和培养成本控制意识，实现成本的优化管理。这些措施将有助于企业提高经营的稳定性、盈利能力和竞争力，取得更好的发展。